近期在接受企業(yè)有關(guān)商標(biāo)注冊的咨詢問題時，許多客戶都不約而同的說道，申請過很多次商標(biāo)，但是真的拿到授權(quán)下證的商標(biāo)好難啊。但是產(chǎn)品都準(zhǔn)備好了，銷售勢在必行。能不能先使用著，再考慮注冊呢？

上面提到的問題是很多企業(yè)都會陷入的常見的商標(biāo)誤區(qū)，針對這種情況，今天小編就來淺淺的分析一波，供有需要的企業(yè)參考~

其實(shí)要走出這個誤區(qū)，就需要了解商標(biāo)代表的意義和作用是什么。商標(biāo)的區(qū)別商品和服務(wù)的來源。是企業(yè)無形資產(chǎn)的核心組成部分，不僅是品牌識別的關(guān)鍵，更是企業(yè)競爭力和市場地位的體現(xiàn)。要認(rèn)真對待商標(biāo)的管理和使用，不然稍有不慎就會損害企業(yè)的權(quán)益，甚至引發(fā)法律糾紛。

首先來說商標(biāo)先使用的情況，大家對“茶顏悅色”這個商標(biāo)應(yīng)該都不陌生，而幾年前，“茶顏悅色”和“茶顏觀色”的商標(biāo)爭奪戰(zhàn)也是被很多不是知產(chǎn)人的一般公眾所熟知。該案件的結(jié)局以“茶顏觀色”賠償170萬而告終。

但若在國知局商標(biāo)局的中國商標(biāo)網(wǎng)官網(wǎng)搜索查找，不難發(fā)現(xiàn)，“茶顏觀色”的商標(biāo)是早于“茶顏悅色”的商標(biāo)注冊時間的。即法院應(yīng)按照商標(biāo)在先原則，判定誰輸誰贏，誰在先就保護(hù)誰。但法院并未依據(jù)此原則進(jìn)行審判。

為什么產(chǎn)生這樣的結(jié)果呢，我相信很多人都會有這樣的疑問，且會有不少企業(yè)會認(rèn)為，這就是商標(biāo)先使用的好處。增加了知名度。

那么究竟是先注冊商標(biāo)者，還是先使用商標(biāo)的人，才算是擁有該商標(biāo)的主要權(quán)益呢？

從這個條款我們可以看出，商標(biāo)法在一定程度上是有維護(hù)市場上已經(jīng)具有一定影響但未先注冊的商標(biāo)在先使用人權(quán)益的。

再回到“茶顏悅色”和“茶顏觀色”的商標(biāo)爭奪的案件上，雖然“茶顏觀色”的注冊時間早于“茶顏悅色”，但“茶顏觀色”注冊后并未進(jìn)行實(shí)際性的使用。而“茶顏悅色”獲權(quán)后，在奶茶飲品上，一炮而紅，獲得了大量消費(fèi)者的追捧，一時間風(fēng)光無兩，短時間內(nèi)就積攢了大量的知名度，并陸續(xù)的進(jìn)行宣傳和使用來擴(kuò)大和維持它的知名度。這才是“茶顏悅色”最終保住了商標(biāo)權(quán)的關(guān)鍵。

那么肯定有人會問，那這樣不就剛好符合企業(yè)需要嗎，有了知名度再去申請商標(biāo)，更加容易獲權(quán)。

要知道并不是所有的商品或者服務(wù)上的商標(biāo)都會有“茶顏悅色”的這個運(yùn)氣，積累品牌知名度是一個長時間積累的過程，需要足夠的時間和成本去運(yùn)營維持，并不是一朝一夕就可以達(dá)到的。在這個過程中，遇見的各種權(quán)益紛爭是不可預(yù)測的，商標(biāo)能否等到知名度增加，都猶未可知。

那么由商標(biāo)的先使用就延伸到了先注冊的問題。

“茶顏悅色”和“茶顏觀色”的商標(biāo)爭奪讓許多企業(yè)意識到，對于想使用的標(biāo)志進(jìn)行宣傳，作為未注冊的商標(biāo)使用，獲得知名度，再后續(xù)申請商標(biāo)時，獲權(quán)就會容易。但這不代表，商標(biāo)就一定是先使用優(yōu)于先注冊的。

從這兩個法條，我們可以獲得一個明確的信息，中國《商標(biāo)法》采用的是注冊原則。這就意味著未注冊的商標(biāo)在遭遇糾紛時，法律將優(yōu)先保護(hù)已注冊的商標(biāo)。

而商標(biāo)注冊制度的目的在于確保商標(biāo)所有者能夠依法享有其商標(biāo)所帶來的專有權(quán)利。商標(biāo)注冊的主要優(yōu)勢在于，注冊后能夠獲得強(qiáng)力的法律保護(hù)，可以追究侵權(quán)者的法律責(zé)任。無論是在日常經(jīng)營中還是在糾紛解決中，擁有注冊商標(biāo)的企業(yè)更加占據(jù)主動權(quán)，維護(hù)自身合法權(quán)益的能力更強(qiáng)。

綜上，商標(biāo)并不是只有先使用后注冊的單一途徑，是需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展的需要，將注冊和使用相結(jié)合更加穩(wěn)妥。因此，企業(yè)在制定商標(biāo)戰(zhàn)略時，需要綜合考慮各方因素，并尋找適合自身發(fā)展的最佳平衡點(diǎn)。最終，只有根據(jù)具體情況制定恰當(dāng)?shù)纳虡?biāo)策略，才能為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得更大的優(yōu)勢和機(jī)會。