今天是2022年的最后一天,節(jié)后就開始馬不停蹄進行述職和年會了。
運氣很好的是,公司的人都已經(jīng)陽轉(zhuǎn)陰,述職與年會都不耽誤。
今年,主管以上成員有18個人先奔赴三亞做年度總結(jié),行程大概6天。也是一個小小的放松。
以上行程結(jié)束后,公司全員年會就要開始了。
今年的全員年會,北京與各分公司同一個時間在不同城市各自舉行,部分活動環(huán)節(jié)進行線上視頻連線。考慮到可能結(jié)束的較晚,北京公司安排了一晚的賓館住宿。
基本上,即使近3年疫情期間,每年年會,我們也沒有空缺過。但一個現(xiàn)實是,隨著人員數(shù)量的增多,年會的花費也急劇增加,預(yù)計今年總花費得10多萬吧。
有時也心疼,花這么多錢有沒有必要開?
尤其是今年初,正是疫情管控比較嚴時,能不能以疫情的理由不開了,或者在辦公室開一個簡單的走個形式算了,可以節(jié)省不少錢。
但大家的意愿很強烈,理由是正因為疫情搞得人有些壓抑,希望有個年會大家一起好好樂呵樂呵。
這個理由很充分,所以今年初的年會,反而是近幾年最隆重的一次。
回顧近幾年,2017年的年會是第一次有節(jié)目表單的年會。
不禁令人很感慨,之前的幾年基本是大家聚在一桌,吃吃喝喝,挨個發(fā)發(fā)言就結(jié)束了。
2018年起,突然之間,大家可以上臺表演節(jié)目了。讓人有公司升級的感覺??上?018年的年會照片沒有了。
2019年
2020年
2021年
算起來,公司年會至少有5年的舉辦經(jīng)驗了,下面是積累的一些經(jīng)驗分享:
員工要不要表演節(jié)目?
經(jīng)常看到說,公司年會不要強制員工表演節(jié)目,許多員工內(nèi)心里是很抵觸的,但又不好意思說,這年會開著沒意思。
可能對于很多公司是這樣的,但對于精金石,能夠大家上臺表演個節(jié)目,反而更能增強其樂融融的感覺。
年會前,部分的節(jié)目表演小組,都是在下班后偷偷的找個地方練習(xí)節(jié)目,還生怕其他人看到,導(dǎo)致節(jié)目內(nèi)容提前泄露了,很是認真。
因此,以我們的經(jīng)驗,公司年會不要外請人表演節(jié)目,公司成員自己出個小節(jié)目,更能增強年會的效果。
年會怎么抽獎?
1、獎品數(shù)量
年會最重要的目的就是大家聚在一起樂呵樂呵,因此,沒有抽獎不行,但抽獎環(huán)節(jié)設(shè)置的不好,反而會敗了大家的興。
以我們的經(jīng)驗,獎品分成1,2,3等,同時根據(jù)人數(shù),獎品數(shù)量要動態(tài)調(diào)整。
如果僅有寥寥幾個人抽中,絕大多數(shù)人沒有份,只能眼巴巴的看著,效果不好。
所以抽中獎品的人員一定不能太少了,我們是按照約20%設(shè)置了獎品數(shù)量。其他沒有抽中的人怎么辦呢?每個人都發(fā)一份100多元的紀念品獎,人人有份,大家都高興。
2、誰去抽獎
前幾年是公司管理層人員上臺抽獎,后來感覺不妥,我們改成了請公司當(dāng)年度的最佳個人和先進個人上臺抽獎,然后再請被抽中獎的人上臺抽獎。管理層人員不參加抽獎。
在給先進個人和最佳個人頒獎的環(huán)節(jié),為了表示重視,管理層人員才上臺頒獎。
3、抽獎的獎品是什么
首先獎品一定得是實物,不能是各種購物卡和現(xiàn)金等,其次獎品的價值不能太高,抽獎只是一種年會助興的形式,不能讓人有發(fā)橫財?shù)母杏X,更不能超過公司先進個人的獎勵。因此,最近幾年抽獎一等獎的價值我們基本不超過5000元。
老板要不要發(fā)言?
在公司只有10幾人的時候,沒有節(jié)目僅僅是聚餐,領(lǐng)導(dǎo)講話占據(jù)了過多的時間,往往是滔滔不絕,1個小時都打不住。
也許有人無聊的坐在飯桌旁,內(nèi)心已經(jīng)1匹XX馬奔騰了吧。
后來,公司人多了,也增加了節(jié)目表演。年會的開場環(huán)節(jié)就是講話,上去就滔滔不絕地講半個小時,結(jié)果發(fā)現(xiàn)臺下的很多人各玩各的了,講話真的是又臭又長啊。
2021年的年會,上臺發(fā)言簡簡單單,5分鐘就完事,大家皆大歡喜。也許年會時,一方面必須得講幾句是個形式,一方面大家也不在意你講啥,講幾分鐘意思一下就好了。
但我想,年會時做一個簡單的總結(jié),讓大家對公司1年的運營有個大概的了解。在日常是很難有這個機會的。應(yīng)該力爭用5-10分鐘的時間內(nèi)做到這一點。目前做不到這一點,應(yīng)該反思自己的發(fā)言水平還不行,需要提高才是。
老板要不要表演節(jié)目?
在淘寶的年會,馬云馬老板喜歡奇裝異服或者朋克風(fēng)上臺表演
也可能是馬老板帶動了這個風(fēng)潮,導(dǎo)致一些公司很是流行年會時老板搞個這類的表演風(fēng)。
年會主要是員工一起參與樂呵的機會,其實老板在這種場合并不是很受歡迎。
就像個吉祥物該出現(xiàn)的時候出現(xiàn)一下,不要過于引人注意可能會讓大家更高興。
如何讓員工更多講話表現(xiàn)的機會?
年會時參與越多,參與人的感覺就越好,因此要想方設(shè)法讓盡量多的人有參與的機會,其中一個就是講話的機會。
但講話要自由不要強加各種要求,如果成為了負擔(dān)就反而適得其反了。
1、抽獎環(huán)節(jié)
被抽中獎品的成員上臺領(lǐng)獎時,我們會請每個人講幾句獲獎的感受
2、各種先進頒獎環(huán)節(jié)
在頒獎環(huán)節(jié)時,除了獲獎人發(fā)言外,我們還請其直接領(lǐng)導(dǎo)也表達對獲獎人的工作評價與認可。
3、晚上聚餐環(huán)節(jié)
一般年會下午進行,晚上接著集體聚餐。聚餐時,全員面對面建群,然后在群內(nèi)發(fā)紅包,搶到金額最大的成員可以獲得一次發(fā)言的機會,這樣大家既能搶紅包又可以趁著好運氣的喜悅表達1年來的感受,都高興。
近幾年每次紅包的總金額大概是1萬元左右,是值得的。
年會這個東西,不追求有多大的意義和效果,就當(dāng)大家辛苦工作1年了,聚在一起樂呵樂呵。
演個小節(jié)目,抽個獎,聚個餐,喝點小酒一起吹吹牛,或者發(fā)泄發(fā)泄情緒。
就可以了。
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